"Wo woar mei Leistung?" Business Portfolio.

Menschen überzeugen und für eine Sache begeistern - dafür braucht es die persönliche Ansprache.

Fangen wir am Anfang an - und arbeiten uns voran!

| Projekte zum Geschäft entwickeln.

  • Vom idealistischen Start zum erfolgreichen Unternehmen
  • Professionelle Finanzierung und solide Jahresabschlüsse
  • Struktur und Team für Wachstum vorbereiten und verändern
  • (Groß-)Kunden identifizieren, akquirieren und halten


| Produkte & Leistungen marktreif machen.

  • Konkurrenz- und Marktanalyse zur Ausarbeitung der USPs
  • Nische identifizieren und Kundenwünsche abbilden
  • Zur Marktreife bringen und schrittweise weiter vertreiben
  • Wachstumspläne mit Zielen  erarbeiten und umsetzen


| Prozesse analysieren & optimieren.

  • Abläufe und Prozesse verstehen, besprechen, optimieren
  • Chancen der Digitalisierung nutzen, wo es sinnvoll ist
  • Kritische Punkte/Personen identifizieren & berücksichtigen
  • Testen und stufenweise im Echtbetrieb etablieren


| Vereine und Unternehmen aufbauen.

  • Vom Gründungsteam zur Performance-Aufstellung
  • Räumlich, infrastrukturell, organisatorisch, finanziell
  • Strategie, Kommunikation, Umsetzung
  • Wenn nötig und sinnvoll mit den richtigen Partnern


| Change und Krisenmanagement.

  • Jede Veränderung birgt Chancen und Risken
  • Aus mancher Krise lässt sich etwas machen
  • Es braucht radikale Offenheit und viel Mut
  • Gemeinsam ist (fast) alles zu schaffen